KI ist eine disruptive Technologie, die alle Unternehmen unabhängig von ihrer Branche und Größe betrifft. Ganze Wirtschaftssektoren werden durch KI bereits heute umfassend verändert. Viele Firmen haben bereits begonnen, in Daten- und KI-Initiativen zu investieren, doch nur wenige realisieren einen signifikanten Mehrwert. Oftmals sind die KI-Initiativen nicht auf die Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmt und es fehlt ein klares Verständnis dafür, welchen Mehrwert der Einsatz von KI bietet. Häufig fehlt das Wissen darüber, welche Grundlagen für die Umsetzung benötigt werden und in welcher Reihenfolge die Herausforderungen angegangen werden sollten.
Strategie & Transformation
Vertrauen Sie unserem strukturierten Standard
Wir sind der strategische Partner für die KI-Transformation Ihres Unternehmens
Eine KI-Strategie ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, um im äußerst dynamischen Technologie- und Wettbewerbsumfeld nicht ins Hintertreffen zu geraten. Bei der Formulierung und Implementierung der KI-Strategie müssen viele Ansätze aufgrund technologischer Besonderheiten sowie der Tragweite des Anwendungspotentials neu gedacht werden. Mithilfe einer umfassenden KI-Strategie kann die KI-Transformation nicht nur effektiver, sondern auch schneller umgesetzt und somit ein Wettbewerbsvorteil erzielt werden.
Unser Ansatz: Die KI-Transformation mit einer ganzheitlichen KI-Strategie meistern
Um durch den Einsatz von KI einen Mehrwert zu schaffen, muss Ihr Unternehmen systematisch eine höhere KI-Reife erreichen. Dies ermöglicht es Ihrem Unternehmen, durch den Einsatz von KI auch in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben und aktiv Wettbewerbsvorteile zu erzielen. appliedAI bietet Ihnen Unterstützung bei der KI-Transformation Ihres Unternehmens: von der Analyse des Wettbewerbs bis hin zur Entwicklung eines passenden Zielbildes für den Einsatz von KI. Dabei werden neben technischen auch die organisatorischen und personellen Aspekte berücksichtigt und so eine ganzheitliche KI-Strategie erarbeitet.
Wir greifen auf unsere vielfach erprobten Ansätze zurück, mit welchen wir bereits viele Unternehmen, u.a. EnBW oder MTU Aero Engines, bei ihrer KI-Transformation unterstützt haben. Hierfür haben wir das appliedAI KI-Strategiehaus entwickelt, das alle relevanten Dimensionen betrachtet, die für eine erfolgreiche KI-Transformation notwendig sind: angefangen von der KI-Ambition und dem Use Case Portfolio über die Enabling Factors wie Organisationsstruktur, Expertise, Daten und Technologie bis hin zur Umsetzungskompetenz.
Analyse des KI-Reifegrads und Identifikation von Handlungsbedarf
Unsere Angebote
Unsere systematische Unterstützung bei der KI-Transformation Ihres Unternehmens umfasst eine Evaluation des Status quo sowie die Ableitung eines Maßnahmenplans für die Implementierung der KI-Strategie.
Bewertung des aktuellen KI-Reifegrads Ihrer Organisation
Systematische und gezielte Identifikation von Verbesserungspotenzialen entlang der Dimensionen unseres bewährten und erfolgreich eingesetzten KI-Strategiehauses
Definition eines einjährigen Maßnahmenplans basierend auf den individuellen Ergebnissen Ihrer KI-Reifegradanalyse
Aus unserer langjährigen Erfahrung und Zusammenarbeit mit mehr als 200 Unternehmen, empfehlen wir die Analyse des KI-Reifegrads zusammen mit der Entwicklung einer KI-Ambition, um Ihre KI-Transformation besonders effektiv und zielgerichtet zu gestalten.
Entwicklung der KI-Ambition
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung einer KI-Ambition, die auf die Gesamtstrategie Ihres Unternehmens abgestimmt ist und als Zielbild für die Steuerung Ihrer unternehmensweiten KI-Aktivitäten dient:
Definition einer KI-Ambition, die für alle Beteiligte verständlich und greifbar ist und sich über alle Abteilungen erstreckt
Abgleich der externen Marktperspektive mit der internen Perspektive zur Ableitung des Zukunftspotentials für Ihr Unternehmen
Einbettung und Ausrichtung der KI-Ambition in die Gesamtstrategie
Entwicklung des KI-Betriebsmodells
Wir unterstützen Sie dabei, eine geeignete und effiziente Organisationsstruktur für die Implementierung und Skalierung von KI in Ihrem Unternehmen aufzubauen:
Definition eines zentralen KI-Kompetenzzentrums zur systematischen und standardisierten Identifikation, Priorisierung und Umsetzung von KI-Anwendungsfällen inkl. erforderlicher Rollenprofile
Festlegung zentraler und dezentraler Verantwortlichkeiten
Erarbeitung eines Rahmenwerks für KI-Verantwortlichkeiten (KI-Governance) über den gesamten Lebenszyklus von Machine Learning-Prozessen sowie Vorgehensweisen zur Finanzierung und Verteilung von Budgets
Erstellung eines Ressourcen-Konzepts für die erfolgreiche Umsetzung von KI-Anwendungsfällen durch Zuweisung vorhandener oder Festlegung zusätzlicher personeller Ressourcen (einschließlich Sharing-Konzepten)
Erarbeitung von internen Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich KI
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SCHNELLTEST
KI-Reifegradkompass
Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck über Ihren KI-Reifegrad und starten Sie eine Entdeckungsreise, indem Sie zunächst unseren kostenlosen Schnelltest – KI-Reifegradkompass durchführen. Nach dem Test erhalten Sie per E-Mail einen Bericht mit den Ergebnissen.